Cosa si intende esattamente con “upskilling”? Perché oggi è una delle attività cruciali per perseguire il vantaggio competitivo del proprio business?
Vediamo in dettaglio il significato di upskilling, la sua importanza strategica e come iniziare a implementare percorsi di formazione per potenziare le competenze del tuo team.
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Cosa significa “upskilling”?
L’upskilling si riferisce al processo di sviluppo e potenziamento delle competenze già esistenti all’interno di un’azienda.
L’obiettivo finale dell’upskilling è quello di migliorare la performance e adattabilità dei dipendenti all’interno dell’azienda.
A differenza del reskilling, che comporta l’apprendimento di competenze completamente nuove (magari con l’intento di cambiare ruolo e mansioni), l’upskilling si concentra sull’aggiornamento e il perfezionamento delle skills di cui si è già in possesso.
Un semplice esempio: un dipendente nel reparto marketing potrebbe impattare positivamente sulle performance aziendali grazie ad un corso avanzato di digital marketing, aggiornandosi sugli ultimi trend o strategie di settore.
Perché l’upskilling è cruciale per le competenze aziendali?
In un rapporto di McKinsey, è stato evidenziato come l’87% dei top manager registrasse, già da prima del 2020, delle lacune di competenze all’interno delle loro aziende.
Queste lacune limitano la capacità dell’azienda di innovare ed essere competitivi nel mercato. Un ulteriore cambiamento che stravolgerà gli asset di competenze aziendali è dovuto all’avvento dell’AI e dal suo impatto sulle mansioni lavorative quotidiane. Nei prossimi anni, chi non possiederà competenze relative all’uso dell’Intelligenza Artificiale si troverà in una posizione di svantaggio rispetto ai propri competitor.
Oltre al potenziale gap di competenze, l’upskilling può avere un impatto diretto sulla motivazione e sulla fidelizzazione dei dipendenti. Investire in percorsi di upskilling, infatti, non solo aumenta la produttività ma riduce anche i costi legati al turnover.
Come iniziare l’upskilling
Prima di avviare un programma di upskilling, è fondamentale capire quali siano le competenze attuali dei dipendenti e quali aree necessitino di miglioramento.
Il processo può essere avviato attraverso valutazioni delle performance e mappatura delle competenze.
Una volta identificati dei potenziali gap nelle competenze (rispetto al mercato o a competitor diretti), seguono alcuni passaggi chiave:
- la definizione di obiettivi di formazione chiari e misurabili;
- la scelta delle modalità di apprendimento (in aula, online, mentoring, e-learning);
- la definizione di un programma formativo continuo;
- il monitoraggio.
Il modulo Competenze di evohrp
L’upskilling è una necessità.
Per facilitare questa attività, evohrp di Dynaset offre soluzioni avanzate per la gestione delle risorse umane e la formazione continua.
Il Modulo “Competenze” è progettato per gestire in modo integrato e completo tutte le fasi del ciclo di vita delle competenze aziendali, dalla valutazione alla pianificazione dei percorsi di sviluppo.
Mappatura e analisi delle competenze
L’HR Manager può identificare le competenze chiave presenti in azienda e quelle necessarie per il futuro. Con evohrp ottiene una visione chiara delle lacune e delle aree di miglioramento, consentendo una pianificazione strategica degli interventi di upskilling.
Gestione dei piani di sviluppo individuali
Il responsabile delle risorse umane crea percorsi di crescita personalizzati per ogni dipendente, allineando le esigenze individuali con gli obiettivi aziendali. Solo con questo approccio è possibile valorizzare i talenti interni, aumentando la loro motivazione e riducendo i costi associati al turnover.
Monitoraggio e valutazione dei progressi
Grazie a una dashboard intuitiva, evohrp consente di monitorare in tempo reale i progressi nei percorsi di sviluppo delle competenze. È possibile accedere a report dettagliati e valutare l’impatto delle attività di formazione sul miglioramento delle competenze aziendali.
Integrazione del modulo di Formazione con la gestione delle competenze
Con i suoi moduli, evohrp è il gestionale che integra la gestione delle competenze e la formazione continua. Questo significa che i dipendenti possono accedere facilmente ai corsi e ai materiali di apprendimento più rilevanti per il loro sviluppo, migliorando l’efficacia dell’upskilling.
Trasforma il processo di upskilling in un vero e proprio vantaggio competitivo.
