Le competenze T-shaped emergono oggi come una qualità altamente ricercata dalle aziende. Questo modello di skills, che combina una profonda specializzazione in un’area specifica nonostante le varie abilità trasversali, risulta fondamentale per affrontare la trasformazione digitale.
Ma cosa significa esattamente essere T-shaped e come fare ad individuare le risorse T-shaped in azienda? Un gestionale HR come evohrp può aiutare nello scopo.
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Cosa significa “T-Shaped” skills?
Il termine “T-shaped” si riferisce a un modello di competenze rappresentato graficamente dalla lettera “T”.
Questo modello descrive due dimensioni principali:
- competenze verticali: rappresentano la conoscenza specialistica approfondita in un settore specifico;
- competenze orizzontali: indicano abilità trasversali come la comunicazione, la leadership, il pensiero critico e la capacità di collaborare con team multidisciplinari.
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L’idea di competenze T-shaped ha origine nel mondo del design e della tecnologia, dove è nata l’esigenza di figure professionali capaci di adattarsi a contesti diversi e di lavorare in modo efficace in ambienti collaborativi. Oggi, questo modello è applicato in numerosi settori, inclusi quelli delle risorse umane e del business.
Esempi di competenze T-Shaped
In riferimento al settore della tecnologia, un software engineer con conoscenze avanzate di linguaggi di programmazione (competenza verticale), e che abbia anche competenze in project management e capacità di collaborare con designer e product manager (competenza orizzontale) è un profilo T-Shaped. Le sue skills lo rendono non solo un esperto tecnico, ma anche una figura capace di contribuire al successo del team.
Un altro esempio può essere quello del Digital HR Specialist; un classico esempio di competenza T-Shaped. Qusta figura possiede una profonda conoscenza verticale delle piattaforme HR digitali, come software di gestione delle risorse umane, strumenti di analisi dei dati sul personale (HR Analytics) e sistemi di automazione dei processi, come il recruiting digitale o la gestione dei benefit.
Oltre alla padronanza tecnica, un Digital HR Specialist sviluppa competenze trasversali come la comprensione della strategia aziendale, la capacità di coinvolgere il personale nei processi di cambiamento digitale e l’abilità di collaborare con team IT, finance e leadership aziendale.
Questi profili T-Shaped sono particolarmente apprezzati perché uniscono competenze tecniche e soft skills.
Perché le competenze T-Shaped sono importanti
In un contesto in cui il cambiamento tecnologico è l’unica costante e in pochi anni è in grado di stravolgere il lavoro delle figure più specialistiche, queste capacità offrono un vantaggio competitivo sia per i singoli professionisti sia per le aziende.
Chi acquisisce competenze T-Shaped si distingue per la usa capacità di unire una solida esperienza in un ambito specifico con una visione più ampia. È la capacità di collaborare con altri settori e di comprendere dinamiche aziendali più ampie a rendere davvero indispensabili queste figure. Questo li rende particolarmente utili in situazioni impreviste o di cambiamento organizzativo, in cui è fondamentale agire rapidamente senza perdere di vista gli obiettivi strategici.
Inoltre, quando i team sono composti da persone che comprendono le problematiche degli altri settori collaterali, diventa più semplice elaborare strategie che tengano conto di molteplici punti di vista.
Le competenze T-Shaped, quindi, rappresentano anche un’arma strategica per le aziende che vogliono mantenersi competitive e capaci di evolvere.
In quali settori le t-shaped skills sono un valore aggiunto?
Le competenze T-Shaped trovano applicazione in numerosi settori.
Settore | Esempi di profili T-Shaped |
Tecnologia e IT | Sviluppatori full-stack, che uniscono competenze tecniche profonde a capacità trasversali. |
Marketing digitale | Professionisti che combinano creatività e analisi dati per campagne efficaci. |
Progettazione prodotto | Designer che comprendono sia le dinamiche di produzione che gli obiettivi di business. |
Risorse Umane | HR Manager con competenze digitali e strategiche, capaci di guidare la trasformazione. |
Come riconoscere le T-Shaped skills in azienda
Riconoscere le competenze T-Shaped all’interno di un’azienda è un passaggio strategico per costruire team efficaci. Tuttavia, riconoscere e valorizzare queste competenze non è sempre immediato, soprattutto in aziende di grandi dimensioni o con strutture complesse.
Strumenti HR avanzati, come evohrp, entrano in gioco. La funzionalità avanzata di mappatura delle competenze consente di ottenere una visione chiara e completa delle skills presenti all’interno dell’azienda.
La mappatura delle competenze con evohrp permette di individuare non solo le competenze specialistiche, ma anche quelle trasversali, evidenziando quali dipendenti possiedono il mix ideale per essere considerati profili T-Shaped. Grazie a un sistema integrato di valutazione, evohrp raccoglie dati e restituisce un quadro dettagliato delle skill di ogni collaboratore.
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