
Quali sono i principali indicatori di performance aziendale?
Gli indicatori di performance aziendale rappresentano oggi una miniera di informazioni per indirizzare le scelte strategiche di un’impresa.
L’INNOVAZIONE NEL CAMPO DELLE RISORSE UMANE
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Gli indicatori di performance aziendale rappresentano oggi una miniera di informazioni per indirizzare le scelte strategiche di un’impresa.
L’Intelligenza Artificiale avrà (o meglio, ha già) un ruolo sempre più importante all’interno delle aziende. Questo vale anche per il settore HR, uno degli ambiti in cui l’AI sta dimostrando il suo peso strategico per la gestione delle attività, soprattutto
La pianificazione delle ferie è uno dei principi su cui si basa la corretta gestione delle risorse umane.
Un piano formativo aziendale permette a un’azienda di costruire un vero e proprio percorso di crescita per i propri dipendenti, con un doppio vantaggio: da un lato, favorendo la crescita professionale e personale delle risorse umane, può aumentare la retention
L’organigramma aziendale è uno strumento molto utile per definire in modo schematico e intuitivo le relazioni di interdipendenza tra i dipartimenti e le figure chiave presenti all’interno di un’organizzazione.
Il concetto di ore lavorate rappresenta un elemento chiave nella gestione HR e nell’analisi della produttività aziendale. Questa metrica, spesso trascurata, può fornire un quadro dettagliato del rendimento di ogni impresa e dei suoi dipartimenti.
La Talent Acquisition e l’intelligenza artificiale (AI) sono due concetti ormai complementari nel mondo delle risorse umane. Secondo 24ORE Business School, l’AI offre una serie di opportunità per ottimizzare il processo di recruiting e acquisizione dei talenti.
La gestione strategica delle risorse umane è un approccio. Creare un ambiente lavorativo efficace e sostenibile, infatti, necessita di un approccio al lavoro e una strategia, che sempre più aziende in tutto il mondo utilizzano per conciliare le esigenze HR
Il recruiting di nuovi dipendenti è un’attività che richiede un forte investimento di tempo e risorse per garantirne l’efficacia nel lungo periodo. È bene ricordare infatti che trovare la persona giusta, con le competenze e le qualifiche adeguate, è solo
La fidelizzazione dei dipendenti (employee retention) è uno degli aspetti più importanti nella moderna gestione aziendale. La capacità di un’impresa di attrarre e trattenere dipendenti di alta qualità incide fortemente sulla competitività e sulla vita stessa dell’azienda. Ma come può
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