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Sei proprietario o manager di un’azienda e non hai ancora stabilito un regolamento aziendale?
I premi di produzione sono una forma di retribuzione aggiuntiva che può essere erogata a dipendenti o interi dipartimenti aziendali come ricompensa per le loro performance.
Senza un sistema efficace per monitorare le performance aziendali, può essere difficile valutare il rendimento dei dipendenti e identificare le aree di miglioramento.
Le aziende di tutto il mondo stanno iniziando (finalmente) a capire che la salute e il benessere dei propri dipendenti sono essenziali per il loro successo, dal momento che le risorse umane rappresentano il fattore più importante nel loro business.
Il bilancio delle competenze è un’attività essenziale per la crescita aziendale perché consente alle imprese di identificare le proprie competenze chiave e di capire come queste possono essere utilizzate per raggiungere i propri obiettivi a lungo termine.
In un contesto in cui il digitale ha ormai assunto un ruolo centrale, anche la formazione del personale deve essere necessariamente ripensata e riorganizzata per garantire la sua efficacia e adeguatezza all’interno di un’azienda moderna. È proprio in questo caso
I costi di trasferta dei dipendenti possono essere un’area critica per le aziende, soprattutto se non sono ben monitorati. In questo articolo spiegheremo cosa sono i costi di trasferta, quali voci li compongono e come calcolarli con puntualità.
La rilevazione delle presenze dei dipendenti è un processo fondamentale per il coinvolgimento e il monitoraggio delle risorse umane. Grazie ai classici metodi di rilevazione, fino a poco tempo fa, le aziende potevano rilevare quanti dipendenti fossero presenti in ufficio,
Un’azienda su due dichiara di aver tratto dei benefici dal processo di digitalizzazione attualmente in atto nel mondo del lavoro. In particolare, questi benefici hanno coinvolto tutti i processi operativi aziendali grazie all’ottimizzazione della raccolta (e analisi) dei dati strategici
I processi di gestione aziendale possono spesso essere complessi e richiedere molto tempo, causando frustrazione sia da parte del personale che dei dipendenti. In particolar modo, i processi correlati alla gestione delle risorse umane risultano essere quelli più influenti e
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